黑岱溝煤礦正式生產(chǎn) 日產(chǎn)量近5000噸

　　 　2月23日，黑岱溝煤礦順利通過(guò)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門驗(yàn)收，恢復(fù)節(jié)后生產(chǎn)。自黑岱溝煤礦節(jié)后正式開(kāi)工生產(chǎn)至2月26日，已累計(jì)生產(chǎn)煤炭1萬(wàn)余噸。集團(tuán)公司“走出去”發(fā)展的戰(zhàn)略決策邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。　　　去年9月份，集團(tuán)經(jīng)過(guò)民主選舉，挑選了綜合素質(zhì)優(yōu)秀的人員組建了精干的干部職工隊(duì)伍，順利進(jìn)駐黑岱溝煤礦。進(jìn)駐后，根據(jù)集團(tuán)總體安排部署，廣大干部職工在礦領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，迅速熟悉當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)環(huán)境，了解執(zhí)行內(nèi)蒙古煤炭管理有關(guān)要求，高度重視職工培訓(xùn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，熟悉現(xiàn)場(chǎng)，梳理整改完善各生產(chǎn)系統(tǒng)，按照“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，制定完善了各類規(guī)章制度，保養(yǎng)了現(xiàn)有設(shè)備，加大對(duì)安全的投入。　　建立健全組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理制度，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和煤礦的實(shí)際，本著精簡(jiǎn)高效的原則，組建了生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。狠抓制度建設(shè)，制定并完善各項(xiàng)管理制度23項(xiàng)，健全完善各崗位責(zé)任制47項(xiàng)，為建立規(guī)范、高效、安全的現(xiàn)代化礦井提供了重要的組織和制度保障。
　　強(qiáng)化全員培訓(xùn)，建設(shè)安全素質(zhì)工程。人是安全生產(chǎn)中最重要也是最活躍的因素，只有培養(yǎng)本質(zhì)安全人，才會(huì)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全礦井的目標(biāo)。培養(yǎng)本質(zhì)安全人，就要重視安全培訓(xùn)、文化熏陶、情緒變化等。黑岱溝煤礦先后外出培訓(xùn)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)7人，中層管理骨干12人，特殊工種247人，實(shí)現(xiàn)全部持證上崗，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　多次召開(kāi)專門會(huì)議，統(tǒng)一思想，改變觀念，全員從思想上高度重視開(kāi)工啟動(dòng)生產(chǎn)，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。礦上相繼召開(kāi)了技術(shù)工作會(huì)議、班組長(zhǎng)工作會(huì)議、中層管理人員會(huì)議，各單位也相繼召開(kāi)了啟動(dòng)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備會(huì)議。
　　以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為總抓手，以打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)。幾個(gè)月來(lái)，黑岱溝煤礦狠抓了現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改，進(jìn)行了5次安全隱患大排查和三次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查，促進(jìn)礦井上下現(xiàn)場(chǎng)的全面整改創(chuàng)新。并對(duì)主斜井提升運(yùn)輸系統(tǒng)、中央變電所、502工作面、職工安全活動(dòng)室、主井井口進(jìn)行了初步改造，取得了顯著成效。
　　雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。肩負(fù)著宏河集團(tuán)重托的黑岱溝煤礦干部職工，深知開(kāi)工生產(chǎn)，只是萬(wàn)里長(zhǎng)征邁出的第一步，將來(lái)要更加努力，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、合作發(fā)展、和諧發(fā)展，把黑岱溝煤礦建成安全高效的現(xiàn)代化樣板礦井。