在研討交流中，參訓管理人員紛紛表示，此次是一次自我充電提升、交流學習的絕佳機會，也是一次管理理念升華的難得際遇，課程設(shè)計、日程安排，都是經(jīng)過深圳大學專業(yè)教授導師們反復打磨認真準備的，為參加學習的管理人員量身打造具有很強的針對性和實用性。在學習過程中，一定密切結(jié)合在集團發(fā)展過程中遇到的實際問題和自身的不足，積極開展交流和研討，相互啟發(fā)，共同提高，充分散發(fā)思維，學習案例分析的方式方法，立足于應(yīng)對發(fā)展新形勢、實現(xiàn)集團公司新發(fā)展的角度，真正弄通學懂每一個問題，從而應(yīng)用到集團的經(jīng)營實際當中，做到學以致用，推動本職工作再上新臺階，在集團公司安全生產(chǎn)、改革發(fā)展、經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面做出新貢獻。

據(jù)悉，企業(yè)創(chuàng)新管理專題培訓班分兩批次進行，培訓每期7天，重點圍繞二十大精神解讀+企業(yè)經(jīng)營與黨建融合、陽光心態(tài)與壓力管理、加快新舊動能轉(zhuǎn)換——工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育、華為的目標管理績效考核、干部管理（公司管理與組織發(fā)展）、企業(yè)法律實務(wù)與金融風險防范、團隊建設(shè)與高效執(zhí)行力、國有企業(yè)(上市)資本運作與投融資創(chuàng)新等課程，內(nèi)容豐富、安排緊湊，課程中有專程前往蓮花山瞻仰鄧小平同志銅像，參觀改革開放展覽館、實地觀摩天安云谷智慧園區(qū)，對項目背景、建設(shè)規(guī)范、發(fā)展現(xiàn)狀和運營情況進行參觀學習。